不少人之前有听说过“神奇百货”或者“95后CEO少女王凯歆”，那么看看她的创业之路。 

  「神奇百货」的 CEO王凯歆生于 1998 年，去年高二时退学，独自一人到深圳就此创业，成立深圳大爆炸科技有限公司，神奇百货是一个服务于 95 后、00 后的垂直类电商 APP。团队于今年 5 月获得创新谷数百万天使投资，现在已有 20 万用户。

正处于蒸蒸日上的「神奇百货」突然出现了负面的消息，被新闻头条刷满眼球。

“神奇百货人去楼空, 员工无故被踢”，“开开心心去上班, 发现公司不见了”，究竟怎么回事呢？神奇百货倒闭了吗？

王凯歆发布以下声明：

神奇百货成立的一年里，我几乎经历了创业所有该遇到的坑。

1. 战略上，无任何经验的情况下，轻易涉足电商供应链，导致管理混乱。

2. 人事上，盲目扩招，导致招聘大量的不符合公司价值观和实际需求的人员

3. 业务上，盲目的相信专业主义，经验论，导致未从用户的真正需求里出发

4. 公关上，盲目的暴露在聚光灯下，遭遇墙倒众人推

我如此仓促的裁员可能会给部分的员工造成伤害，在此，我真心想对你们说一句，对不起。如果有机会的话，我一定会为你们每个人写封推荐信，只要你们不嫌弃的话。

神奇百货的此次的浩劫让我开始反思，如何真正管理好一家公司，回归商业的本质，回归创业的初心，不复杂，真正踏踏实实的做好业务。

神奇百货的前路还很长的，而在这条创业的不归路上我也面临着更多艰难的险阻，我希望此次重新出发，我可以怀着谦卑以及感恩之心，把企业带到另一个高峰。

公开资料显示，神奇百货曾在今年6月进行了裁员，其中供应链部门被整体砍掉。

95后创始人王凯歆对此表示，公司在完成A轮融资后，盲目扩张，大幅增员，大量的引进供应商，没有合理的管控好公司现金流，裁员是为了尽快达到公司整体的收支平衡甚至盈利，留下对公司有真正的价值员工，管控好公司现金流。

由此借鉴盲目的融资后，对待公司财务财税方面，没有合理合法的管控的话，很容易把企业带入末路，创业不是轻松容易的事，每一步需要稳扎稳打，谨慎小心的处理公司的每个细节。

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